Jak pracuję

Porządek w decyzjach. Spokój w procesie. Kontrola nad inwestycją.

Prowadzę Cię przez kolejne decyzje tak, żeby każda miała podstawę, jasny rezultat i przygotowywała następny krok. Od początku wiesz, co sprawdzam, co wymaga Twojej decyzji i co dzieje się dalej.

Opisz mi punkt wyjścia
mgr inż. arch. Michał Bieniek podczas pracy

Mój proces

Cztery etapy, jeden uporządkowany ciąg.

Na każdym etapie wykonuję konkretną pracę, weryfikuję najważniejsze ryzyka i przekazuję Ci wynik potrzebny do następnej decyzji.

01

Rozpoznaję punkt wyjścia

Co robię

Zbieram informacje, dokumenty oraz cele inwestycji.

Co sprawdzam

Działkę lub lokal, potrzeby, ograniczenia formalne i brakujące dane.

Twój rezultat

Wiesz, od czego zaczynamy i co trzeba uzupełnić przed wyborem kierunku.

02

Ustalam realny kierunek

Co robię

Porządkuję zakres, priorytety oraz finansowe granice inwestycji.

Co sprawdzam

Budżet całościowy, koszty poszczególnych etapów, terminy i bezpieczną rezerwę na nieprzewidziane wydatki.

Twój rezultat

Otrzymujesz realny zakres działania i wiesz, na co przeznaczyć środki oraz jaką rezerwę zachować.

03

Projektuję i weryfikuję

Co robię

Przekładam uzgodniony kierunek na koncepcję, dokumentację i potrzebne uzgodnienia.

Co sprawdzam

Funkcję, zgodność z przepisami, rozwiązania branżowe oraz wpływ decyzji na koszt i wykonanie.

Twój rezultat

Masz uzgodnione rozwiązanie i dokumenty, na których można bezpiecznie oprzeć kolejne działania.

04

Przygotowuję realizację

Co robię

Pomagam przejść od dokumentacji do wykonawców, harmonogramu i rozpoczęcia prac.

Co sprawdzam

Zakres ofert, odpowiedzialność uczestników, kolejność robót i ryzyka przed wejściem na budowę.

Twój rezultat

Wchodzisz w realizację z czytelnym planem, podziałem ról i kontrolą nad następnymi krokami.

Pytania

Co zwykle ustalam na początku?

Czy muszę mieć gotowy projekt?

Nie. Mogę zacząć wcześniej, od działki, programu potrzeb i budżetu.

Czy zakres może obejmować tylko jeden etap?

Tak. Po rozmowie ustalę z Tobą, czy potrzebujesz pełnego procesu, czy konkretnego sprawdzenia.

Kiedy rozmawiamy o kosztach?

Od początku. Traktuję budżet jako jedno z ograniczeń projektowych, dlatego nie odkładam go na koniec.